(從一個品管的辭職信說品質(zhì)管理)
從一個品管的辭職信說品質(zhì)管理:這幾天網(wǎng)絡(luò)上流傳著一封辭職信,辭職人是個品管,寫了3張A4紙,提了13條意見。這封辭職信不像以前風靡網(wǎng)絡(luò)的辭職信一樣簡單,或者是充滿調(diào)侃,或者是灑脫,里面充滿了品管人的無奈。
大家都知道品管對企業(yè)的重要性,有的人會說,品管有什么難的,按照規(guī)章制度辦事不就行了么?大話人人都會說,問題在品管這個部門非常尷尬,因為在有的企業(yè),它是位于生產(chǎn)部門中的,產(chǎn)品質(zhì)量行不行,有的時候,品管人說了不算,生產(chǎn)廠長說了算。就算品管和生產(chǎn)部門一個級別,你發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量不合格,要返工,生產(chǎn)廠長臉就會拉的老長,然后采用各種方法來推脫,等到交貨的時候就混淆出庫,不管不顧品管的意見,出了問題,就拿品管部頂。
那么生產(chǎn)為什么要跟品管作對呢?因為生產(chǎn)是有任務(wù)的,有消耗指標的,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,超出消耗指標,他是要被指責的,甚至是處罰工資,這不等于是挖他的肉么?你說,生產(chǎn)還會給品管好臉色么?
一個企業(yè)要想發(fā)展,品管是非常重要的,它是產(chǎn)品質(zhì)量的實驗石,只有經(jīng)過品管的認可了,那么它才能出廠經(jīng)受消費者的考驗,如果生產(chǎn)不顧品管的意見,那么就會給企業(yè)造成巨大的損失。所以平衡好生產(chǎn)和品管的關(guān)系,對于一個企業(yè)來說,是非常重要的。給與品管多大的權(quán)利,既不能讓生產(chǎn)高于品管,也不能讓品管會干涉到生產(chǎn),這是企業(yè)經(jīng)營者必須考慮清楚的。
由此聯(lián)系到除濕機企業(yè),在人家為產(chǎn)品質(zhì)量感到不平的時候憤而辭職,但是我們的除濕機行業(yè)卻不管不顧,為了眼前的利益生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,在敗壞自己的品牌同時,也在破壞整個除濕機市場,這簡直是在自絕死路啊。溫州皮鞋的例子大家都知道吧,為了一時的眼前利益,溫州花了多少時間才把溫州皮鞋=破爛貨的觀念更改過來。所以除濕機企業(yè)要想發(fā)展,就必須重視質(zhì)量問題,必須真材實料,杜絕假冒偽劣。